Digital Project Management

Gestire progetti digitali nel 2026 non somiglia più a come lo si faceva cinque anni fa. Il lavoro distribuito è diventato la norma, l’intelligenza artificiale è entrata negli strumenti quotidiani del project manager e gli standard di riferimento (dal PMBOK 7 a PRINCE2 7, da Scrum a SAFe) hanno cambiato impianto.

Questa seconda edizione, interamente riveduta e aggiornata, raccoglie ciò che serve sapere a chi i progetti li gestisce davvero. Non è un manuale per principianti in cerca di motivazione, né una rassegna di buoni propositi: è uno strumento di lavoro per project manager, team leader, product owner e professionisti del digitale che vogliono un punto di riferimento concreto e aggiornato.

Cosa trovi dentro

22 capitoli organizzati in sei parti.

• I fondamenti del Digital Project Management e il ciclo di vita del progetto digitale.
• Le metodologie a confronto: Waterfall, Agile, approcci ibridi e Project Management as Code.
• Leadership, gestione di tempo e risorse, problem solving e change management.
• L’intelligenza artificiale applicata al project management, l’automazione dei processi e l’innovazione.
• Tre casi di studio reali: un’app mobile AI-native, un e-commerce omnichannel, una trasformazione digitale enterprise.
• Metriche e KPI, retrospettive, etica e sostenibilità.
• Pianificazione avanzata, gestione operativa, team management e risk management proattivo.

Completano il volume cinque appendici operative: glossario, template e framework pronti all’uso, panoramica degli strumenti, risorse per la crescita professionale e bibliografia ragionata.

Com’è scritto

Una guida pratica, rigorosa e accessibile, scritta nel linguaggio di chi lavora sul campo. Il libro era uscito in precedenza, nel 2023, con lo stesso titolo.

Non accetto lavori fino a ottobre 2027, però se hai delle richieste puoi contattarmi.

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